Технический директор СТОА, Руководитель СТОА, Руководитель СЦ или Кузовного цеха

Имя

Алексей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Реутов

Заработная плата

от 70 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

17 лет 10 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

61 год   (17 января 1963)

Опыт работы

Период работы

май 2013 — по настоящее время   (11 лет 5 месяцев)

Должность

Руководитель кузовного производства

Компания

Корея Моторс дилер Хенде

Обязанности

1) Управление кузовным производством с целью получения максимальной прибыли. Оптимизация бизнес процессов для увеличения производительности и эффективности КМЦ (кузовной, малярный цех). Контроль за эксплуатацией и обслуживанием оборудования КМЦ. Планирование и контроль загрузки КМЦ.

2) Ведение и контроль за финансовой отчетностью и KPI подразделения. Составление и выполнение бюджета КМЦ.

3) Оптимизация бизнес процессов для повышения удовлетворенности клиентов. Участие в разработке программ по привлечению и удержанию клиентов. Взаимовыгодное решение вопросов с клиентами в спорных ситуациях. Контроль за качеством ремонта и обслуживания клиентов.

4) Разработка мотивации и подбор персонала.

5) Взаимодействие со Страховыми Компаниями (заключение договоров, дебиторская задолженность, предоставленный рем. ресурс). Взаимодействие с поставщиками ЛКМ (Сиккенс, Глазурит).

Достижения:

- выстроен эффективный, клиента-ориентированный бизнес процесс КЦ.

- увеличение кол-ва машина-заездов и ср. кол-во нч с одного ремонта.

- увеличена выработка и маржинальная прибыль КЦ в три раза.

Период работы

апрель 2005 — ноябрь 2012   (7 лет 8 месяцев)

Должность

Технический директор Блок Моторс

Компания

Блок Моторс офиц.дилер Хенде, Митцубиши

Обязанности

- управление работой: слесарного цеха, цеха кузовного ремонта, цеха установки дополнительного оборудования, отдела приемки авто.

- планирование работы слесарного цеха (42 рабочих поста), кузовного цеха (3 камеры -30 рабочих постов), участка доп.оборудования (10 постов).

- контроль соблюдения стандартов, технологий работ и выполнения требований компании-производителя, выборочный контроль качества выполненных работ, контроль сроков выполнения работ

- контроль эффективности работы отдела з.ч

-работа с ключевыми клиентами и страховыми компаниями..

- анализ рекламаций клиентов,

- ведение отчетности по ключевым показателям деятельности СТОА,

- разработка системы мотивации персонала .

-Формирование годового бюджета, планирование загрузки ТЦ.

-Решение технических вопросов по ремонту автомобилей.

-Разработка и внедрение мероприятий по привлечению клиентов.

Основные достижения:

-формирование профессиональной команды

- максимальная загрузка используемых мощностей. (слесарный цех-16000нч, кузовной цех-8700нч, доп.оборуд-6500нч)

Период работы

октябрь 1999 — март 2005   (5 лет 6 месяцев)

Должность

Руководитель СТОА

Компания

Автоспеццентр Шкода на Таганке офиц.дилер

Обязанности

Технический директор

04.04. - 03.05 ООО "Лада-Фаворит" Перевод в рамках холдинга.

Должность: Технический Директор

Обязанности: Организация работы Техцентра "с нуля". Стандартизация технологических процессов. Подбор кадров. Управление, планирование и контроль работы двух Техцентров. Формирование годового бюджета, планирование загрузки ТЦ .

01.03-04.04 ООО "Автоспеццентр НиссанАвто на Войковской" (официальный дилер Ниссан) Перевод в рамках холдинга.

Должность: Директор Техцентра

Обязанности: Реорганизация работы Техцентра. Составление бюджета. Внедрение бизнес процесса холдинга. Управление слесарным и кузовным цехами Техцентра Формирование необходимого объема склада. Контроль за эффективностью работы отдела зч.

10.99-01.03 "Автоспеццентр Ауди, Шкода на Таганке" (официальный дилер Ауди, Шкода)

Должность: Директор Техцентра Шкода.

Обязанности: Организация работы Техцентра "с нуля". Формирование оргструктуры Техцентра. Подбор и управление персоналом. Управление производственным процессом. Ценообразование. Контроль за исполнением сроков и качеством предоставляемых товаров и услуг Техцентра. Определение стандартов и критериев оценки работы подразделений. Анализ эффективности работы подразделений. Формирование бюджета.

Основные достижения:

- подбор, установка и запуск в эксплуатацию производственного оборудования Техцентра

- коэффициент загрузки Техцентра за один год - с 0 до 95

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1991 год

Учебное заведение

МИФИ

Специальность

Инженер-электронщик

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категории A, B, C

Командировки

Не готов к командировкам

Курсы и тренинги

Организация и управление кузовным производством

AkzoNobel, Sikkens BMT

Организация и управление кузовным производством

Standex (поездка в Германию на производство), +

Спец. Курсы: training center VOLVO, FORD, Skoda, NISSAN (ремонт и техническое обслуживание автомобилей, электронные системы управления автомобиля, организация и управление работой автосервиса…), тренинг "Финансы для нефинансистов", дистрибьютор, PRADO R@T (c 1998-2005г.), +.

Навыки и умения

Знание устройства автомобиля, знание технологии диагностики, планового обслуживания и ремонта автомобилей, опыт подбора и работы с персоналом, знание программ:

1С, Word, Exсel, Оutlook, Audatex, стандарты дистрибьютора, опыт работы со страховыми компаниями, составление и анализ управленческих, финансовых отчетов, эффективное управление подразделениями техцентра.

трудолюбив, коммуникабелен, способен управлять командой для достижения поставленных целей. При обсуждении и принятии решения использую демократические методы, при реализации решения - диктатуру. Изучаю анг. язык и литературу по развитию бизнеса и применяю на практике: Кайзен, Бережливое производство, Сервис как конкурентное преимущество, Управление изменениями и тд. Активная жизненная позиция.