Имя | Константин |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Реутов |
Заработная плата | от 40 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 25 лет 6 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 59 лет (31 марта 1965) |
Опыт работы
|
Период работы | март 2014 — июнь 2017 (3 года 4 месяца) |
Должность | Начальник отдела доставки |
Компания | ООО "АМКапитал" ГК Автомир |
Обязанности | Руководство механиками и водителями. - Восстановление работоспособности подвижного состава, - работа по подбору водительского персонала; - работа с сервисными центрами по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; - оптимизация и повышение эффективности работы отдела доставки, включая оптимизацию документооборота, технологических процессов, парка транспортных средств, численности персонала и расходов транспортного подразделения; Достижения: Внедрение системы мониторинга транспорта. |
|
Период работы | июль 2011 — сентябрь 2013 (2 года 3 месяца) |
Должность | Главный механик |
Компания | ООО "Автолюкс" г. Москва. |
Обязанности | Организация грузовых автоперевозок "с нуля"; - построение системы контроля за техническим состоянием парка и правильной его эксплуатации; - оптимизация и повышение эффективности работы транспортного отдела, включая оптимизацию документооборота, технологических процессов, парка транспортных средств, численности персонала и расходов транспортного подразделения; - построение системы контроля за работой транспорта; - регистрация в ГИБДД автотранспорта; - работа по подбору водительского персонала; - работа с сервисными центрами по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; - оптимизация эксплуатации автопарка компании. |
|
Период работы | сентябрь 2010 — январь 2011 (5 месяцев) |
Должность | Начальник транспортного отдела |
Компания | Холдинг "РОСЦЕМСТРОЙ", г. Москва. |
Обязанности | Руководство логистами, механиками и водителями. - Восстановление работоспособности подвижного состава, - работа по подбору водительского персонала; - оптимизация и повышение эффективности работы транспортного отдела, включая оптимизацию документооборота, технологических процессов, парка транспортных средств, численности персонала и расходов транспортного подразделения; - подготовка и сопровождение договоров лизинга автотранспорта; Достижения: восстановление полноценной работы отдела. |
|
Период работы | июнь 2008 — январь 2009 (8 месяцев) |
Должность | Менеджер транспортного отдела |
Компания | Компания "КОРСТОН", г. Москва. Гостиничный комплекс с развлекательным центром. |
Обязанности | Должностные обязанности и достижения: - организация и координирование работы транспортных подразделений различных по размеру и по характеру выполняемых функций; - построение системы контроля за техническим состоянием парка и правильной его эксплуатации; - оптимизация и повышение эффективности работы транспортного отдела, включая оптимизацию документооборота, технологических процессов, парка транспортных средств, численности персонала и расходов транспортного подразделения; - построение системы контроля за работой транспорта; - планирование и обоснование изменений структуры и количества транспорта и персонала с учетом изменения функций танспортного подразделения. |
|
Период работы | апрель 2008 — июнь 2008 (3 месяца) |
Должность | Мастер смены автосервиса |
Компания | ООО "Юнайтед Трак Севисез", г. Москва. Продажа и техническое обслуживание автомобилей американского производства. |
Обязанности | Контроль за проведением ремонтных работ. Распределение ремонтных работ. Оформление документации. |
|
Период работы | апрель 2007 — июнь 2007 (3 месяца) |
Должность | Начальник транспортного отдела |
Компания | ООО "СервисСталь", г. Москва. Торговля металлом. |
Обязанности | - организация грузовых автоперевозок; - регистрация в ГИБДД автотранспорта; - работа с сервисными центрами по ремонту автомобилей. |
|
Период работы | январь 2005 — март 2007 (2 года 3 месяца) |
Должность | Руководитель департамента |
Компания | "Миэль Недвижимость", г. Москва. |
Обязанности | Должностные обязанности и достижения: Принят на должность заместитель управляющего делами по транспорту. С ноября 2006 года руководил департаментом материально-технического обеспечения (транспортный отдел и отдел снабжения) в подчинении 25 чел. - реструктуризация и оптимизация работы транспортного отдела с целью повышения его эффективности; - работа по оптимизации персонала транспортного отдела; - работа по оптимизации документооборота и бюджетированию отдела; - работа по оптимизации парка автомобилей (замена устаревшего парка и проведение работ по подготовке и переходу на лизинг автотранспорта); - построение системы контроля за работой транспорта (создание автоматизированной системы подачи и исполнения заявок на транспортное обеспечение внутри компании). |
|
Период работы | декабрь 2003 — январь 2005 (1 год 2 месяца) |
Должность | Начальник отдела эксплуатации автотранспорта. |
Компания | ООО "Евролайнлогистикс", г. Москва. Логистическая компания. |
Обязанности | Должностные обязанности и достижения: - организация грузовых автоперевозок "с нуля"; - регистрация в ГИБДД автотранспорта; - набор водительского персонала; - работа с сервисными центрами по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; - работа с лизинговой компанией. |
|
Период работы | май 2001 — декабрь 2003 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Начальник транспортного отдела |
Компания | ООО " ХК "Яузские Ворота", г. Москва. |
Обязанности | Руководил транспортным отделом. - подготовка экономических обоснований расходов отдела, - формирование бюджета отдела, - составление планов работы отдела, - регистрация и перерегистрация в ГИБДД автотранспорта, - работа с сервисными центрами по ремонту автомобилей. |
|
Период работы | декабрь 1992 — сентябрь 1999 (6 лет 10 месяцев) |
Должность | Начальник транспортной службы |
Компания | Акционерное общество "ЛогоВАЗ", г. Москва. |
Обязанности | Руководство транспортной службы в полном объеме (более 200 автомобилей и более 100 сотрудников) с явваря 1994 года заместитель начальника транспортной службы, а с мая 1995 года начальник транспортной службы. |
|
Период работы | январь 1987 — сентябрь 1992 (5 лет 9 месяцев) |
Должность | Заместитель главного инженера |
Компания | Автокомбинат №10, г. Москва. |
Обязанности | За время работы находился на должностях мастера ремонтного участка, начальника центральных ремонтных мастерских, начальника центра управления производством, заместителя главного инженера, главного механика. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1994 год |
Учебное заведение | Государственная Академия управления |
Специальность | Менеджер |
|
Образование | Среднее специальное |
Окончание | 1984 год |
Учебное заведение | Московский Автомеханический техникум |
Специальность | Техник -механик |
Дополнительная информация
|
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Не готов к командировкам |
Навыки и умения | А) Огромный опыт административно-хозяйственной работы и руководства транспортными подразделениями. б) Подготовка экономических обоснований расходов подразделения, формирование бюджета подразделения, составление планов работы подразделения, должностных инструкций, регламентов положений и т.п. в) Оптимизация работы подразделения с внедрением систем автоматизации и контроля. г) Многократный опыт по реструктуризации и систематизации работы в различных подразделениях. д) Большой опыт работы по заключению различных договоров, лизингу автотранспорта, страхованию. е) Занимался организацией грузовых региональных автоперевозок, а также перевозок в городе Москве. ж) Занимался организацией ремонта и технического обслуживания автотранспорта, как собственными ремонтными службами, так и с привлечением различных сервисных центров по ремонту легковых и грузовых автомобилей отечественного и импортного производства. з) Принимал активное участие в организации работы сервисной станции для обслуживания собственного парка автомобилей в ЗАО "ЛогоВаз". и) Многократно проводил регистрацию и перерегистрация в ГИБДД автотранспорта и прохождение государственного технического осмотра. Большой опыт управления персоналом различных подразделений от 10 до 100 и более человек. |